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收购整合下,力争旗下品牌在各自领域第一或第二——访弗尔德(上海)仪器设备有限公司总经理董亮

蓝冠信息网 2020/10/14 16:13:17 点击 554 次
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[导读] 第十四届中国科学仪器发展年会期间,蓝冠信息网编辑有幸采访了弗尔德(上海)仪器设备有限公司总经理董亮。

蓝冠信息网讯 2020年9月16-17日,第十四届中国科学仪器发展年会(ACCSI 2020)在天津东丽湖恒大酒店召开,吸引了来自“政、产、学、研、用”等方面的近1000位高端人士参会。会议期间,蓝冠信息网编辑有幸采访了弗尔德(上海)仪器设备有限公司总经理董亮,就弗尔德各产品线的表现、品牌的收购与整合、后疫情时代的困难与机遇等话题展开了讨论。

2020年是一个很特殊的年份,新冠疫情给中国以及全球经济带来了很大的影响,在这种情况下,基于过去几年的布局,弗尔德旗下仍有几大品牌表现亮眼。例如做红外热分析仪的埃尔特,通过更新换代,其产品性能得到提高,并获益于中美贸易战,很多客户从美国产品、日本产品转向德国产品,埃尔特上半年表现非常强势;由于过去几年的铺垫,盖罗的定制炉也在今年开花结果,近期做了一系列50万元以上的大项目。董亮总经理表示,虽然弗尔德也有产品线受到了疫情的不良影响,但由于产品线比较多,预计公司总体业绩可与去年持平或略有下降。

提及弗尔德旗下的品牌整合,董亮总经理讲到,在2013年之后,弗尔德集团就非常重视品牌的收购和重组,但收购并不是单纯的资本运作,是希望收购的品牌在弗尔德的平台下能够越做越好,并且能成为行业的第一或第二,所以弗尔德投入了很多的资金和研发。基本上每个品牌被弗尔德收购以后,业绩都有大幅度的增长。但是品牌越来越多,不可能每一个都保留,所以会考虑整合。整合之后,同一个品牌可以带给客户全新的产品线,这对于市场推广和销售服务都是非常有利的。

此外,对于后疫情时代仪器行业的困难和机遇,董亮总经理也讲述了自己的一些观点。更多详细内容,请点击以下采访视频进行观看。


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